Game Pass a la carta: el suscriptor elegirá qué pagar
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Fortune afirma que Microsoft planea reformar Game Pass para que el suscriptor elija extras de multijugador, nube y juegos de consola manteniendo los niveles.
Microsoft estudia una renovación integral de Xbox Game Pass que permitiría a los suscriptores elegir, a la carta, qué pagar en su plan de suscripción — con extras individuales de multijugador en línea, juegos exclusivos de consola y nube, manteniendo una estructura de niveles. La información apareció en un perfil de la directora ejecutiva de la división de gaming, Asha Sharma, publicado por la revista Fortune el 20 de octubre de 2026, y retomado este viernes 24 por medios como Engadget, IGN y TrueAchievements. Según personas familiarizadas con la estrategia citadas por la publicación, el nuevo sistema aún no tiene fecha de estreno ni lista de precios oficial, pero es una pieza central del esfuerzo de la ejecutiva por convertir el servicio de suscripción en un negocio realmente rentable.
Qué significa una suscripción "a la carta"
Hoy, quien contrata Game Pass paga por un paquete cerrado de beneficios: biblioteca rotativa de juegos, multijugador en línea, streaming en la nube y otras ventajas integradas, como EA Play y Ubisoft+ Classics en el plan más caro. En el modelo descrito por Fortune, parte de esa lista dejaría de estar integrada y pasaría a venderse por separado. El suscriptor podría, por ejemplo, renunciar al acceso a juegos exclusivos de consola o reducir las horas de nube para abaratar la mensualidad — la misma lógica de los pases de batalla y las skins sueltas, aplicada al corazón del servicio.
La idea no salió de la nada. En abril, Windows Central ya informaba que Xbox quería llegar a un modelo "en el que los usuarios puedan decidir qué paquetes de contenido quieren como parte de su plan", citando incluso la posibilidad de quitar el acceso a Fortnite Crew para reducir el precio. En octubre, el reportaje de Fortune le dio peso oficial al asunto, al afirmar que la reforma forma parte de la estrategia declarada de la compañía — y no apenas de un estudio interno.
"Xbox está planeando una gran reforma de Game Pass que permitiría a los jugadores elegir funciones a la carta, incluidos extras para juegos exclusivos de consola, nube y multijugador, con el sistema operando en una estructura de niveles, según personas familiarizadas con la estrategia."
Fortune, 20 de octubre de 2026
Cuánto cuesta hoy cada plan de Game Pass
Para entender el tamaño del cambio, vale repasar la oferta actual de planes, ajustada tras el recorte de precios anunciado al inicio de la gestión de Sharma:
| Plan | Precio | Beneficios principales |
|---|---|---|
| Game Pass Ultimate | 23 US$/mes | Más de 500 juegos, lanzamientos el día uno, Fortnite Crew, EA Play, Ubisoft+ Classics, multijugador y hasta 15 horas de nube |
| Game Pass Premium | 15 US$/mes | Más de 200 juegos, multijugador y hasta 10 horas de nube |
| Game Pass Essential | 10 US$/mes | Más de 50 juegos, multijugador y hasta 5 horas de nube |
| PC Game Pass | 14 US$/mes | Más de 300 juegos de PC, lanzamientos el día uno y EA Play |
Los números ayudan a explicar por qué la ingeniería de planes es tan delicada: hace pocos meses, Game Pass Ultimate llegó a costar el doble del valor actual, y el recorte de casi un tercio fue uno de los primeros movimientos de Sharma en el cargo. Esquivar altibajos salvajes de precio es justamente el escenario en el que un menú de extras sueltos se vuelve atractivo para el área financiera de Microsoft — y potencialmente más honesto para el consumidor.
La nube es el primer laboratorio del nuevo modelo
El streaming de juegos parece ser la puerta de entrada de la reforma. Desde el lanzamiento de los techos mensuales de nube — 5, 10 o 15 horas según el plan — Xbox ya trata las horas extra como producto avulso, comprable. En paralelo, la empresa prueba en versión preliminar la venta de nube para quienes ni siquiera tienen Game Pass: se paga por jugar en la nube sin suscripción anual. Es decir, la base del sistema a la carta ya se está construyendo en la práctica, y el multijugador y los juegos de consola entrarían por el mismo camino.
Ese diseño también resuelve un problema antiguo de percepción de valor. Ventajas integradas en el plan tope, como la entrada a Fortnite Crew y el acceso a catálogos de otras publishers, solo interesan a una parte de los suscriptores. Quien juega exclusivamente en PC, por ejemplo, nunca vio valor en ventajas de consola. El nuevo formato promete alinear lo que se paga con lo que se usa, aunque Fortune no dice si los lanzamientos de juegos propios el día uno — el mayor atractivo del plan Ultimate — sobrevivirán a la reforma.
Por qué Microsoft está moviendo las piezas ahora
La reforma no es un capricho de producto: es matemática de negocio. Según Fortune, Microsoft deseaba llegar al fin del año fiscal de 2026 con alrededor de 77 millones de suscriptores de Game Pass — una meta que contrasta de forma abismal con la base actual, estimada en poco más de 30 millones. Del otro lado de la balanza, el propio reportaje apunta al servicio como una herramienta que canibalizó ventas de lanzamientos internos caros, especialmente en las ventanas de estreno, creando fricción entre los ingresos de suscripción y los de juegos vendidos.
Sharma asumió la división en febrero en un ambiente de contención: el área pasó por despidos masivos — cerca de 3,2 mil puestos de trabajo a lo largo del año — y por la venta de estudios, mientras la compañía exige de sus equipos casos de negocio más sólidos. El probable precio de 1,8 mil US$, según fuentes del sector, para las futuras plataformas Project Helix es el otro extremo de esa misma política: los productos y servicios cobran el precio que exige la cuenta, no el que el mercado considera bonito. En medio de todo eso, Game Pass es el activo más visible del portafolio de gaming — y el blanco más lógico de la racionalización.
El contexto también explica la prisa. Con debates sobre propiedad digital, revisión de precios de consolas y una competencia cada vez más agresiva en el mercado de suscripciones, Microsoft necesita demostrar que el modelo de buffet de juegos es viable. Un menú a la carta es justamente la respuesta clásica de quien no quiere matar el servicio, pero ya no acepta el abismo entre 77 millones y 30 millones de clientes.
Lo que todavía no sabemos
- Precios de los extras: cuánto costarán el multijugador o la nube como ítems sueltos, y si todo sumado saldría más barato o más caro que los paquetes actuales.
- Destino de los títulos del día uno: nada indica si el acceso a lanzamientos de juego propio seguirá integrado o se convertirá en un extra premium.
- Plazo: Fortune no anunció fecha de lanzamiento, y Xbox no ha declarado nada oficialmente sobre la reforma en forma de comunicado tradicional.
- Fin de los niveles actuales: analistas como los de TechPowerUp consideran que los planes actuales podrían retirarse cuando el nuevo sistema entre en el aire.
Hasta que Xbox se pronuncie formalmente, el retrato del reportaje es el mismo: en la cabeza de Asha Sharma, el buffet de Game Pass está con los días contados — y en su lugar, cada suscriptor montará el plato que pueda pagar. Sigue nuestro seguimiento de juegos y suscripciones: si el cambio se confirma, valdrá la pena repensar tu mensualidad antes de la renovación del próximo ciclo.
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